Ika Amonath

Tatsächlich muss ich fairerweise sagen, dass diese Anstellung noch vor einer anderen Anstellung passiert ist. Also, ich habe mich aus dieser sehr unglücklichen Situation rausgelöst und habe danach wirklich einen feinen Arbeitgeber für mich gefunden. Ich kann da wirklich kein böses Haar dran lassen. Ich habe da ultra gerne gearbeitet.

Der Moment, der es für mich irgendwie ein bisschen verändert hat: An einem Tag habe ich mich einfach gefragt: „Hä, wirklich realistisch, warum machst du es nicht für dich?“ Ich bin wirklich eines Morgens aufgewacht, und mir wurde wieder mal klar: „Ika, du bist so gut in dem, was du tust. Also wirklich, es ist Feuer über Deutschland, wenn du arbeitest. Warum machst du es denn nicht für dich? Warum machst du es für jemand anderen?“

Und dann musste ich halt springen. Dann habe ich ganz klassisch meine Kündigungsfrist eingehalten und habe gedacht: „Jo, auf geht's, ich mache das jetzt.“ Also keine wilde Backstory.

Nein, aber ich glaube, das liegt ein bisschen an meinem generellen Naturell. Ich bin kein Grübler. Ich bin kein Mensch, der sich fragt: Was wäre, wenn? Ich habe sogar Sorge davor, mich zu fragen, was hätte gewesen sein können. Ich bin jemand, der Sachen sofort angeht. Wenn der Gedanke in meinen Kopf kommt, muss er umgesetzt werden.

Das ist Ride or die. Das heißt, nee, Angst hatte ich keine. Eher fröhliche Motivation auf: Was wird sie als Nächstes Verrücktes tun? Das frage ich mich ja auch.

„Hebel gesehen“ möchte ich es nicht nennen, weil es würde behaupten, dass ich etwas sehr strategisch angegangen bin, und das bin ich wahrlich nicht. Ich glaube, mein größter Anfangspunkt war, ein bisschen meine eigene Sanity zu keepen. Das ist ein bisschen verrückt gesagt, aber wenn man plötzlich nicht mehr angestellt ist, sprich, man hat keine Bande, mit der man spielt, man hat niemanden mehr, der einem Aufträge zuteilt, niemanden, der einen irgendwie fragt, was man gerade tätigt, oder Kapazitäten abfragt und mit einem prüft, dann steht man plötzlich ganz alleine auf weiter Flur und weiß eigentlich gar nicht: „Hey, was mache ich denn jetzt mit meinem restlichen Tag?“

Das heißt, die ersten Wochen habe ich ultra viel Zeit auf LinkedIn verbracht und Kaffeechats. Ich habe zu allen Kaffeechats dieser Welt aufgerufen. Ich habe wirklich halb LinkedIn auf einen virtuellen Kaffee getroffen, einfach um mich selber dazu zu motivieren, meine Haare zu kämmen, mich an den Schreibtisch zu setzen und einfach in irgendeiner Form am Leben quasi teilzunehmen. Und das war schlussendlich der größte Hebel.

Ich kenne alle, alle kennen mich, und das ist nur passiert, weil ich mich eben darum bemüht habe, Menschen kennenzulernen. Bin quasi ja über sehr viel Eigenmotivation da reingestiefelt und habe es eben darüber möglich gemacht. Ja, aus Versehen.

Ja, viele sollen mir mal erzählen, wie beschäftigt sie den Tag über sind. Viele sollen mir mal erzählen, wie viele Millionen sie an dem Tag umsetzen, anstatt mal eine halbe Stunde netten Kaffee zu trinken. Bitte, wo ist der Lambo, wenn du keine Zeit hast, ein nettes Gespräch zu führen? Wenn du ihn nicht hast, dann hättest du die halbe Stunde ruhig haben können.

Als Allererstes bin ich ein unglaublich geselliger Mensch. Also, ich mag Menschen, und ich habe schon recht früh erkannt: Der Mensch braucht andere Menschen. Und wenn man remote für sich alleine arbeitet, dann ist es natürlich sehr schwierig, keine Menschen um sich rum zu haben, und man muss sich natürlich eben sein eigenes Umfeld dadurch schaffen. Das heißt, ich habe daraus natürlich sehr viel positive Energie gezogen, sehr viel zwischenmenschliche Begeisterung.

Ich habe aber dadurch natürlich auch ein Netzwerk aufgebaut. Menschen, die mich plötzlich richtig in echt kannten oder zuordnen konnten, konnten mehr meine Sachen kommentieren. Menschen konnten sich viel mehr irgendwie mit mir identifizieren, weil sie mich haben sprechen hören und gesehen. Und das hat dann natürlich auch Aufträge generiert schlussendlich.

Also es ist nicht so, dass ich diese Kaffeecalls geführt habe, um irgendwie beauftragt zu werden. Es ist auch nur aus einem dieser Calls wirklich mal Geld hervorgegangen. Aber das war auch gar nicht die Intention dahinter. Ich wollte einfach Menschen kennenlernen und mich ein bisschen vorstellen.

Weil, wenn man neu in LinkedIn sozusagen ist, ist das ja, wie wenn man neu in so einen Coworking Space kommt. Keiner kennt dich, keiner weiß, was du hier tust. Manche Leute würden sogar behaupten, du bist schnell wieder weg. Aber ich bin ja gekommen, um wirklich dazubleiben. Ich bin gekommen und habe quasi mein Büro eingerichtet, und ja, das hat wirklich viel guten Anstoß gegeben.

100 %. Also, du möchtest ja eine gewisse Sichtbarkeit haben. Wer mir erzählt, er will nicht gesehen werden: Was machst du da? Das macht ja auch irgendwie keinen Sinn. Ist einfach Quatsch.

Erst mal irgendwie nette Kommentare schreiben, und zwar nicht nur mit dem Aspekt „Hoffentlich gucken die dann bei mir vorbei“, sondern einfach sich einbringen. Du kannst nicht neu in einen Bürokomplex kommen, deswegen finde ich die Analogie wirklich auch cool. Kannst da nicht neu reinkommen und dann einfach anfangen loszubrüllen. Du musst schon erst mal jedem irgendwie die Hand schütteln und sagen: „Halli hallo, ich bin auch da. Ich gebe ein bisschen was von mir preis. Ich gebe einfach ein bisschen die Info mit: Wer bin ich eigentlich? Was habe ich hier vor?“

Und erst dann kann ich anfangen, in diese Blast-und-Rausgeh-Situation zu gehen. Aber erst mal ja bisschen den Ball flach halten und gucken: Was geht hier eigentlich ab? Wie gewöhne ich mich an die anderen, und wie gewöhnen die anderen sich an mich?

Ja, ich glaube, Typfrage, ne? Also, wenn man so ein stoffeliger Charakter ist, dann wird's auch generell schwierig. Ich bin, glaube ich, von der Persönlichkeit eh schon recht bubbly, und ich bin recht offen, und ich kann mit vielen Menschen reden, und das macht ja meinen Job quasi auch aus. Auf Menschen zugehen können ist ein Keyskill, den ich einfach habe.

Wenn es einem jetzt aber schwieriger fällt, wenn man vielleicht ein introvertierter Typ ist, soll ja vorkommen, kann man ja trotzdem überlegen: Mit wem würde ich denn gerne ins Gespräch kommen? Man wird auf jeden Fall jemanden finden, den man mögen wird. Und du wirst aus 100 Kollegen in deinem Office ja auch nicht mit hunderten Bier trinken wollen, aber mit einem. Mit einem wirst du dich auf ein gutes Mittagessen verständigen können. Und genau den gilt es halt zu finden. Und dafür muss man vielleicht auch mit dem anderen Kollegen mal ein Mittag gehabt haben, um sich dann mit dem connecten zu können.

Also es ist eine Frage des eigenen Vorankommens und wie man irgendwie mit Sachen umgeht. Aber wenn man jetzt nur da ist, dann ist es wieder schade, und ich glaube, das fällt dann auch auf, dann ist es auch unauthentisch. Sondern ich habe wirklich viele, viele Kommentare geschrieben und viele Leute einfach auch angesprochen im Sinne von: „Ey, das ist cool, was du schreibst. Ich mag, was du hier sagst, ich liebe deine Kommentare. Hast du mal Lust auf ein virtuelles Mettbrötchen?“ Und es klappt, es klappt immer.

Aber wieso sollte ich Angst davor haben, mich zu zeigen, wie ich bin? Ich bin 30, ich bin ultra gefestigt in meiner Persönlichkeit, ne? Ich habe ja diese Art der Persönlichkeit nicht erfunden, um irgendeine Selbstdarstellung damit zu betreiben, sondern ich stehe morgens auf, und am Ende des Tages bin ich wieder Ika oder immer noch, je nachdem, wie man es irgendwie sehen möchte.

Also, ich hatte nie irgendwie Angst: Was könnten die anderen denken? Als ich 14 war, waren meine Haare pink. Ja, jetzt sind meine Haare halt blau. Also, ich habe mich noch nie wirklich großartig dafür interessiert, was jemand anders denken könnte, weil ich hoffe, jemand anders denkt, aber ob er über mich nachdenkt, ist mir latte.

Also nee, für mich war es nie eine Frage: Möchte ich so authentisch sein? Sondern es war einfach nur die logischste Wahl. Jetzt eine Persona zu erfinden für LinkedIn, erscheint mir eher gruselig und nicht nachhaltig. Weil, wenn der Mensch einen dann trifft und man ganz anders ist, wirft man ja viel mehr Fragezeichen auf, und das ist dann auch nicht genug für Mittel zum Zweck, würde ich sagen.

Ja, die wichtige Frage ist doch: Warum? Wovor hast du denn eigentlich Angst? Dass dich jemand nicht mag, weil du bist, wie du bist? Ja, okay. Kommt halt vor, ne? Also, ich hätte viel mehr Angst davor, wenn mich jemand wegen etwas mögen würde, was ich nicht bin. Und dieser Mensch würde doch viel mehr Enttäuschung verspüren, wenn er feststellen würde, ich bin gar nicht so, wie er dachte.

Also lieber werde ich von Menschen vielleicht auch einfach nicht in Erwägung gezogen für irgendwelche, weiß ich nicht, für Jobs, für „mag ich, mag ich nicht“, weil ich einfach ich war. Aber es ist okay, weil ich mag ja auch manche Menschen nicht, und das ist, finde ich, vollkommen fair. Also ich glaube, man darf sich viel mutiger zeigen und präsentieren, und man darf auch nicht alles so hart auf die Goldwaage legen, ne?

Also nur weil ich jemanden nicht mag, zählt es halt original auch gar nichts. Also es ist wirklich wurscht, ob ich jemanden mag oder nicht. Und so sollte es einem selbst auch wurscht sein, ob dich jemand mag oder nicht, weil der Tag geht halt weiter. Es ist immer noch Dienstag, weißt du? Dann mag dich halt jemand nicht. Okay, cool, gut.

Jemand anders wird dich dafür doppelt und dreifach mögen für das, was du bist. Und diese Menschen findest du nur, wenn du eben bist, wie du bist. Und es wäre so schade, auf diese Leute zu verzichten, nur weil irgendjemand nörgeln könnte. Ja, ist so.

Man muss offen genug sein. Also so, wie ich offen genug sein muss, auf Menschen zugehen zu können, muss ich aber auch offen genug sein dürfen, akzeptieren zu können, dass mich jemand um meinetwillen mag. Und das fällt mir natürlich leichter, weil ich einfach mit mir sehr rein und sehr klar bin.

Aber ich glaube, das kann man lernen und üben, und irgendwie selbstbewusst auftreten ist jetzt nicht der schlechteste Skill, den man haben kann. Also, wenn man daran üben und feilen kann, sollte man daran üben und feilen, denn ich glaube, das ist sehr mehrwertig auch für einen selber. Das beeinflusst ja mein Denken und Handeln ungemein, ob ich jetzt hinter mir selber stehe oder nicht. Aber ich muss mein Number One Fan sein, weil wer ist es denn sonst?

Ich bin großer Pareto-Prinzip-Verfechter. Das heißt, alles, was ich in irgendeiner Form abgebildet bekomme, 80/20, dann ist es eben so, und ich bin damit fein. Es gibt natürlich aber auch Themen, die kann man nicht halbherzig machen. Also, ich habe mir zu Beginn der Selbstständigkeit sofort ein gutes Steuerbüro gesucht. Also instant, bevor ich die erste Rechnung geschrieben hatte, hatte ich das Steuerbüro, weil ich kann das nicht.

Ich möchte das auch nicht lernen. Ich werde es wahrscheinlich in diesem Leben nicht mehr wirklich perfektionieren können, weil es mir keinen Spaß macht. Das heißt, alles, was in irgendeiner Form meine Fähigkeiten überschritten hätte, habe ich sofort outgesourct. Also, ich zahle natürlich auch den Betrag dafür, dass die komplett alle Belege sortieren und machen. Ich lade nur hoch, und danach hebe ich die Hände.

Es ist dementsprechend natürlich teurer, als es sein müsste, wenn ich selbst sortieren könnte, aber ey, es falsch zu machen, wäre am Ende noch teurer, als wenn ich bezahlt hätte. Also, nee, ich habe von Anfang an direkt Dinge outgesourct, die mir nicht liegen, und bin damit eigentlich auch ganz gut gefahren. Also bis dato hat noch nichts in dieser Art stattgefunden.

Bitte. Man geht ins Gefängnis, wenn man das falsch macht. Definitiv.

Es war auch wirklich das Einzige, was mich davon abgehalten hätte, Business zu machen, wenn es so eine Pflicht wäre, die ich machen muss. Also wenn es jetzt irgendwas wäre, was man nicht abgeben kann, weil das einfach ein riesen Kopfschmerz ist, wenn man sich damit nicht auskennt. Ja, da gibt's so viele Besonderheiten.

Also ich, nee, DATEV Unternehmen online hat mich nie gesehen. Ich guck da nur rein, um Löhne zu überweisen. Das ist auch der einzige Knopf, den ich kenne. Sonst: Ah! Ah! Keine Auswertung. Nie. Hop! So musst du es.

Mein sehr positiver Approach, glaube ich, ans Leben und an alle Dinge, die ich mache. Also alles, was ich anfasse, ist mit dem Hintergedanken „Hey, was ist, wenn es gut wird?“ bestückt. Also, ich gehe immer so an Dinge ran. Ich bin überhaupt nicht naiv. Also das würde jeder bestreiten, der mich kennt. Das ist nicht mein Personality Trait, aber ich bin eine wirklich grandios optimistische Person.

Ich bin jemand, der fröhlich neue Situationen irgendwie durchlebt und auch annimmt, wie sie eben sind. Kratzen, wenn es juckt, weißt du? Ich kümmere mich erst um Probleme, wenn sie dann auftauchen. Ich zerdenke nichts. Ich gehe einfach durch die Situation durch, wie man da durchgehen muss. Was auch immer passiert, wird eben angenommen, so wie es halt gerade ist.

Ich glaube, das ist ein riesiger Hebel, und das ist das, was mein Business irgendwie auch ausmacht. Menschen, die mit mir arbeiten, haben die Chance, eben mit mir arbeiten zu können. Ich trag das so nach außen, dass ich sag: „Ey, wenn du Spaß daran hast, wie ich bin, wird es eine grandiose Zusammenarbeit. Wir werden so erfolgreich mit dem, was wir hier tun. Aber du musst halt mit mir auf diese Reise kommen. Ich kann nicht alleine gewinnen.“

Mein Business ist nichts, was ich als One-Man-Action irgendwie machen kann, sondern ich brauche schon: Mein Gegenüber muss mitmachen. Es sind sehr viele X-Faktoren, die dabei sind. Also da hilft es schon, wenn man einfach gnadenlos optimistisch ist. Das bin ich, glaube ich.

Ich glaube, ich hatte das schon immer. Also, ich beschreibe mein Unternehmen manchmal als Pippi-Langstrumpf-Unternehmen, weil das halt wirklich auch von außen gerne so wirkt, ne? Ich mache nur, was ich möchte. Ich mache wirklich gnadenlos nur das, was ich lustig finde, was ich cool finde und was ich gerne tue. Alles, was ich nicht gerne tue und was gemacht werden müsste, wird abgegeben. Das macht jemand anders dann, oder es wird einfach gar nicht gemacht in diesem Haus.

Also so habe ich schon immer gearbeitet. Ich bin jetzt nicht erst seit letzter Woche gefühlt im Berufsleben, sondern ich arbeite seit um und bei 14 Jahren. Ich habe aber immer nur Sachen gemacht, auf die ich Lust hatte. Ich habe mir immer nur Umgebungen gesucht, wo ich wertgeschätzt werde, wo ich wirklich Freude habe und wo ich wirken kann.

Also ich bestehe so sehr darauf, dass alles irgendwie schön sein kann und auch darf, und bin auch immer bereit gewesen, die Umstände zu verändern, wenn es eben nicht mehr so war, dass ich damit einfach am besten fahre. Ich kann gar nicht negativ denken, habe ich manchmal das Gefühl. Also ich wäge auch Risiken nicht ab. Das ist der Nachteil an der ganzen Geschichte.

Ich denke immer: Ja, let's go. Und dann gehe ich halt erst mal und guck, was passiert. Aber es läuft ja, warum Sorgen? Also so ist mein Ding.

Ich mag gerne Impact haben. Also ich habe am meisten Freude, wenn ich direkt ein Feedback bekomme. Wenn ich mit Menschen spreche über Jobwechsel, über das, was sie arbeiten, dann höre ich so viel Freude zeitweise raus. Und ich liebe es, wenn jemand anders auch Spaß hat an dem, was er tut.

Es sind die unterschiedlichsten Berufe, mit denen ich zu tun habe, und die unterschiedlichsten Beweggründe, warum jemand gerne seinen Job macht. Und davon irgendwie mehr zu erfahren, das begeistert mich so sehr, weil ich ganz oft mit diesen Menschen nichts gemein habe. Die haben wirklich Spaß und Freude an der Tätigkeit, wo ich denke: Hölle, auf gar keinen Fall könnte ich das eine halbe Stunde arbeiten. Aber diese Menschen sind Feuer und Flamme für das, was sie machen, und suchen eventuell einfach nur eine neue Wirkungsstätte.

Die suchen eine neue Umgebung, wollen aber genau ihr Doing da weitermachen. Und das ist so inspirierend, also was man alles an Jobs kennenlernt. Ich kannte weiß Gott nicht alle Berufe, aber jetzt nenn mir einen Job, und ich sag dir, was der verdient. Ich sag dir, warum der Job cool sein kann, und das gilt für alle Berufe durch die Bank weg.

Es ist, weiß ich nicht. Ich habe Freude über Menschen, die Freude haben, und ich habe Freude, wenn ich jemandem helfen kann, etwas zu verbessern. Ich habe Freude, wenn ich merke, dass das, was ich tue, wirklich einen Impact hat und was verändert. Und ich steiger mich da auch gerne ein bisschen rein, ne? Das ist so eine Romantik, die ich da sehe.

Aber stell dir vor, ich spreche jemanden auf einen Job an, und der wohnt aktuell in Hamburg, und ich biete aber einen Job in München an. Und der sagt: „Ey, ja.“ Alle Parameter passen, der fühlt sich einfach berufen für diese Vakanz, alles passt zusammen, und der Mensch zieht um. Und da lernt er neue Freunde kennen. Der lernt da vielleicht seine zukünftige Partnerperson kennen. Der findet die richtig geile Wohnung und hat einfach ein tolles neues Lieblingsrestaurant um die Ecke.

Ja. Und warum ist das passiert? Weil ich gesagt habe: „Halli hallo, hast du Bock, mit mir über einen Job zu sprechen?“ Wie witzig ist es bitte? Das begeistert mich wirklich auf einem Level, keine Ahnung, das holt mich richtig ab. Es gibt wenig, was mir so viel Spaß macht wie Berufe.

Ich glaube, das Wichtigste ist der Fokus darauf, also sich selber mal wieder zu erinnern: Was hat mir eigentlich Freude gemacht? Weil es gibt Momente, da ist alles irgendwie grau und dunkel. Ich kann mich davon ja nicht freisprechen. Nicht jeder meiner Tage ist der allerbeste Tag der Welt.

Ich habe auch wirklich viel Ärger, also das kann man nicht anders sagen. Ich habe auch wirklich viele Tage, die sind sehr hart, und manchmal möchte ich auch weinen. So ist es natürlich, das ist normal, es ist anstrengend. Unternehmertum ist anstrengend, und manchmal ist der letzte Dienstag der schlimmste Tag der Welt. Ja, soll vorkommen.

Aber ich fokussiere mich dann doch lieber darauf, dass morgen ein neuer Tag ist. Ich fokussiere mich wieder darauf: Warum habe ich eigentlich angefangen, es zu tun? Was hat mich im Ursprung begeistert? Warum habe ich das überhaupt angefangen zu machen, wie ich es mache? Und mich wieder daran zu erinnern, warum ich überhaupt gestartet bin, hilft halt ungemein, und das gilt ja für jeden Job.

Also, man muss nicht mal selbstständig sein, um Erfüllung und Freude in seiner Tätigkeit zu finden. Ich glaube sogar ganz im Gegenteil. Man muss nur wissen: Was ist mir denn wichtig, und woran möchte ich irgendwie noch arbeiten? Vielleicht ist es wirklich ein bisschen das, was ich denke, aber das kann man ja auch üben.

Wie kann ich wieder Freude empfinden, indem ich im ersten Schritt mal aufhöre, Negativität zu fühlen? Wie kann ich damit aufhören? Mich selber daran einfach erinnern. Du kannst einfach mal selber laut, also for real jetzt, ich mache keine Witze. Warum? Du kannst einfach mal laut sagen: „Heute ist nicht der schlimmste Tag. Vielleicht kommt er noch.“

„Und der war auch schon.“

„Aber heute ist es nicht so schlimm. Heute gebe ich dem Tag die Chance, irgendwie cool und spaßig zu werden.“ Und dann beobachte ich einfach, was passiert.

Dann sind plötzlich kleine Dinge neue Highlights. Manchmal ist mein Highlight, dass ich einen Kaffee trinken kann. Ja, wow, das ist jetzt kein großes Highlight, aber das ist meins. Das ist das Beste an diesem Tag, und dann reicht mir das auch. Und das fülle ich dann einfach mit genug Freude, damit es mich über den Tag bringen kann.

Ja. Ja, ich denke einfach positiv. Wenn ich an etwas denke, denke ich da positiv drüber. Schritt eins, und dann ist auch schon fertig.

Also das jetzt quasi sich anzutrainieren und sich anzueignen, das ist sicherlich eine Road to go. Und man darf dann aber auch Misserfolge haben und sagen: Heute war ich gar nicht so fröhlich approaching about Leben. Aber ich finde, wir alle haben sehr viele gute Gründe, nicht unzufrieden sein zu müssen. Wir haben alle sehr gute Gründe, irgendwie, uns geht's doch eigentlich gut.

Also mir geht es zum Beispiel sehr gut, und ich glaube, dafür braucht es aber gar nicht viel, dass es mir gut gehen kann. Ich lasse es halt zu, und das muss, glaube ich, jeder für sich selber bestimmen: Wie schafft er es quasi, die Tür nur einen Spalt zu öffnen, dass aber diese Positivität zugelassen werden kann? Du musst sie auch reinlassen, quasi.

Du musst schon dem Tag die Chance geben, ein guter Tag zu sein. Wenn du alles so abwehrst, wie soll denn dann was Gutes passieren? Du bist ja irgendwie maßgeblich dafür verantwortlich. Also, das muss man trainieren.

Das eine schließt für mich das andere halt überhaupt nicht aus. Ich arbeite im People Business, und alle Menschen mit einer Dienstleistung haben genau den gleichen Punkt. Das heißt, hier sind ganz, ganz viele Berufsgruppen mit eingeschlossen.

Das heißt, wenn ein Unternehmen mich oder meine Dienstleistung benötigt oder in Anspruch nehmen möchte, hat diese Unternehmung zwangsläufig was mit meinem Unternehmen zu tun. Also zwangsläufig muss man sich mit mir und meinem Team auseinandersetzen. Da hilft es natürlich ungemein, wenn man mich mag, weil sonst macht's A keinen Spaß, und B ist es halt auch echt furchtbar.

Stell dir mal vor, du arbeitest mit jemandem zusammen, den du doof findest. Der kann noch so gut sein, aber du magst ihn einfach nicht. Und lieber mag ich jemanden, der meine Idee umsetzen soll. Lieber mag ich den Menschen und habe das Gefühl, da bin ich gut aufgehoben, als dass er mir wurscht ist oder als dass ich ihn nicht leiden kann.

Und indem ich einfach das von meiner Persönlichkeit teile, was hier auch relevant ist, dieses ganze Menschliche, diese ganze Person, die ich nun mal bin, wird das auch das sein, was der Mensch in der Zusammenarbeit erhält. Also, ich bin keine Sekunde anders, und ich will das Wort trotzdem nicht verwenden. Ich bin sehr gut in meinem Job, und ich bin sehr gut darin, ich zu sein.

Täglicher Handshake, weil die meiste Zeit meines Tages bin ich halt Arbeiter, aber ich bin auch manchmal nur Ika. Und beides sollte man mögen und kennen, um dann entscheiden zu können: Ist sie die dedizierte Person, um diesen Auftrag erfüllen zu können? Und meistens kann man das mit einem guten Ja beantworten.

I wish. I wish, Leben wäre so leicht gewesen. Nein, natürlich nicht. Die erste Zeit, ich war angestellt, habe ich einfach aus der Anstellung raus Sachen gerepostet aus der Unternehmensgruppe, was man halt so macht als guter Mitarbeiter. Dann habe ich aber irgendwie gedacht, das kann es ja nicht gewesen sein.

Also habe ich angefangen, Memes zu teilen. Die sind halt sehr queer coded. Die sind wirklich auch nicht für LinkedIn gedacht gewesen, wenn man sehr ehrlich ist. Das war einfach kein LinkedIn-Thema, aber ich habe es einfach trotzdem gemacht und habe immer wieder mehr Leute irgendwie in diese Audience gewonnen.

Am Anfang sprechen wir hier über fünf Likes, wir sprechen über sieben Likes. Ein krasser Tag waren 25 Likes, und man dachte: Wow, was ist das? Ich wusste auch gar nicht, was Impressionen sind. Ich habe darüber aber nie nachgedacht. Ich habe einfach gepostet, um in nette Gespräche zu kommen.

Also auch in der Anstellung noch hatte ich total Lust, neue Leute kennenlernen zu können, die das Gleiche mögen wie ich. Andere recruitende Menschen, Menschen, die ... Ich hatte einfach Bock auf Kontakte, ehrlich. Ich habe Homies gesucht und habe halt geschaut, wer findet mich lustig. Das ist ja ein guter Ansatz, um sich irgendwie zu befrienden.

Und am Anfang habe ich natürlich auch Freunde und Familie gequält, also so Links verschickt: „Hey, like das mal, sonst sieht es so peinlich aus.“ Das muss ich heute zum Glück nicht mehr machen. Ich würde sagen, es hat ein gutes halbes Jahr gedauert, bis das wirklich irgendwie so ins Laufen gekommen ist, dass man sagt: Okay, man wurde erkannt, man hat sich die Audience aufgebaut, die man sich gewünscht hat. Und ab dann wird's halt immer leichter.

Also, die ersten 10.000 Follower waren schwer, und jetzt ist es, keine Ahnung, in der Woche so 800. Das ist zack, zack, zack, irgendwann läuft's. Das kann man dann sagen, ohne jegliche Arroganz. Also, don't get me wrong, ich habe da einfach zweieinhalb Jahre super reininvestiert und sehr, sehr viel Arbeitszeit reingesteckt.

Das ist nur das Ernten von dem, was ich mal gesät habe. Das will ja kaum einer sehen, aber man muss sehr viel säen, um dann irgendwann ernten zu können. Aber vielleicht musste ich sogar doppelt so viel säen wie das, was ich jetzt ernte. I don't know.

Memes gehen nicht. So schade es ist. Es gibt Memes, die gehen schon. Also, keine Ahnung, Spider-Man, der auf Spider-Man zeigt, der auf Spider-Man zeigt, kann man in so einen Office-Humor verwandeln. Das geht. Spongebob geht auch irgendwie immer, weil da kann sich jeder drauf einigen, dass das lustig genug ist und nicht zu infantil.

Auf der anderen Seite habe ich natürlich Contentformate entdeckt, die gut klappen. Selfies klappen gut. Bilder mit einem selbst drauf werden nie nicht funktionieren. Das ist einfach so, wenn man ein nettes Bild macht mit ein bisschen coolem Kontext.

Ich habe gelernt, wie man eine gute Hook schreibt. Heißt das eigentlich der oder die Hook? I don't know. Aber ich habe einfach gelernt, wie man ein gutes Intro macht. Ich habe gelernt, was das Visual wirklich beinhalten muss. Ich habe mich früher manchmal an Details aufgehalten, die so unnötig sind, auch an sprachlichen Details.

Ich bin immer stumpfer und rudimentärer geworden eigentlich mit dem, was ich da mache. Und ich habe es früher zu sehr verkünstelt. Ich habe länger irgendwie an dem Beitrag gefeilt, weil ich dachte: Boah, da stimmt doch noch irgendwas nicht. Jetzt wird rausgehauen, jetzt geht's los, ne?

Ich habe einfach gelernt: Es ist nicht so ernst. Teil doch einfach, was du möchtest. Und ja, das war das Learning eigentlich, was ich rausgezogen habe.

Es muss halt catchy sein. Dieser Mensch, der das sehen wird, soll irgendwie in irgendeiner Form abgeholt werden. Also deswegen ja auch das Wort Hook. Dieser Mensch muss irgendwie angezogen werden, und du hast die Möglichkeit, über ein Visual, also über ein Bild, zu arbeiten.

Entweder hat das komische Farben, oder man bleibt lange drauf, wenn man denkt: Hä? Oder man bleibt lange drauf, wenn man sagt: Oh, das ist aber schön. Oder, oder, oder. In irgendeiner Version muss ich die lesende Person abholen können, und ich muss sie bei mir behalten können, weil das ist ja das, worum es geht: diese Dwell Time, diese Zeit, die jemand wirklich damit verbringt.

Und dann geht's eben weiter: Klaue ich den Menschen Zeit oder nicht? Weil wenn ich jetzt so einen ultralangen Artikel quasi veröffentliche, der am Ende keine Sau wirklich interessiert hat, dann habe ich ja deren Zeit gestohlen. Weil jeder, der sich die Mühe gemacht hat, es zu lesen, der ist danach nicht glücklicher, weil, was hat er jetzt daraus mitgenommen?

Du musst auf irgendeine Emotion schreiben. Versuch, den Menschen in irgendeiner Form mitzunehmen, auf irgendeine Reise. Versuch, ihn zu unterhalten. Versuch, ihn irgendwie abzuholen. In irgendeiner Form hat er mehr Informationen als vorher.

Aber das ist, glaube ich, das, was ich durchgehe: Erfüllt dieser Beitrag eines dieser Emotionsspektren, für die ich hier gerade versuche zu schreiben, oder nicht? Und wenn die Antwort Nein ist, dann ist es kein guter Beitrag, und dann will das auch keiner lesen. Da ist es egal, das klappt dann nicht.

Ich finde das ganz schwer zu sagen, weil ich keinen so richtigen Sammlungsprozess habe. Also was ich mache, ist, mir selber auf WhatsApp zu schreiben. Wenn ich eine Idee habe, schreibe ich mir die selber per Nachricht, damit die nicht verloren geht. Wenn ich die nämlich auf einen Zettel schreiben würde, ich würde diesen Zettel verlieren. Ich bin nicht gut mit Zettelwirtschaft. Das ist einfach nicht meins.

Ich schreib mir die bei WhatsApp, und manchmal ist es morgens um 7 Uhr, manchmal ist es abends um 11 Uhr, manchmal ist es mitten irgendwie am Tag, weil irgendeine Idee hat man ja immer. Und das ist quasi der einzige Sammlungsprozess, der irgendwie dahintersteckt.

Aber neue Ideen, finde ich, hat man immer. Also, du gehst durch die Stadt und du siehst irgendwas. Du hast eine Unterhaltung, und dir passiert dabei irgendwas. Du erinnerst dich an irgendwas, was mal passiert ist. Man lebt. Also, du bist ja so aktiv am Leben, und dir passieren ja immer Dinge.

Also, mir passieren immer Dinge, und ich gehe gar nicht mal so viel raus. Und wie kann es denn sein, dass mir schon viele Sachen passieren? Ja, also es ist ja immer irgendwas, was man nutzen kann. Und manche Ideen verwerfe ich auch wieder, weil ich die in erster Instanz irgendwie cool gefunden habe, aber dann denke ich: Hm, maybe not. Aber das passiert eher weniger.

Also manchmal entschärfe ich Sachen noch mal. Keine Ahnung, wenn ich in Rage bin, würde ich nie einen Beitrag veröffentlichen, dass ich ärgerlich bin, weil das ist auch nicht das, was ich präsentieren möchte. Das ist die schlechteste Version meiner selbst, die muss ich ja keinem zeigen. Dann kaschiere ich das und versuche zu überlegen, welche Worte ich noch wählen könnte.

Aber das ist tatsächlich, wie ich irgendwie an solche Sachen rangehe. Ich sammel die ganzen Ideen und setze mich in so einem kreativen Moment, meistens sonntags, mal ein Stündchen hin und haue dann irgendwie sieben Beiträge für die Woche raus. Ich plane die vor, und dann habe ich die Hände frei die ganze Woche für Content.

Die Sache, die ich jetzt nennen werde, betrifft, finde ich, beide Spektrumseiten. Also sowohl etwas sehr, sehr Cooles, auf der anderen Seite doch etwas sehr Gruseliges, wenn ich ehrlich bin.

Es ist so, dass, wenn ich mich in Großstädten aufhalte, und zwar jetzt nicht in meinem Heimatdorf hier, da bin ich noch relativ in Frieden, aber wenn ich jetzt in Hamburg bin, wenn ich in Frankfurt bin, wenn ich in Stuttgart bin, in München, wie auch immer, einfach Ballungszentren: Ich kann mich schon frei bewegen, aber es ist so, dass immer jemand mich zuordnen kann.

Und das klingt natürlich auch meistens sehr arrogant oder sehr, sehr hochgestochen, aber I kid you not, ich steige in Stuttgart aus dem Zug aus, und jemand springt auf mich drauf und sagt: „Ika, ich kenne deine Sachen, ich finde dich ganz toll.“ Und dann gucke ich mir die Person im Nachgang auf LinkedIn an und denk: Dieser Mensch hat neun Kontakte. Ich habe den noch nie in meinem Leben gesehen. Der hat noch nie was kommentiert.

Geiler Typ. Wirklich ultrasüß fand ich das. Aber man ist halt auch im ersten Schritt ein bisschen überfordert. Also man ist einfach ein bisschen irritiert. Also vor allem, ich bin gerade irgendwie ausgestiegen und hatte 8 Stunden Zugfahrt hinter mir. Ich sah dementsprechend aus und war dementsprechend gelaunt. War natürlich nicht die schönste Situation, in der man irgendwie detected wird: „Hey, ich kenne die.“

Das Gleiche gilt dafür, wenn ich abends irgendwo was trinken gehe: Kriege ich am nächsten Tag Nachrichten, dass man mich da gesehen hat. Das geht so weit, dass ich letztens im Flugzeug saß und ich bekam eine Nachricht mit den Worten „Guten Flug“. Und es stellte sich heraus, die Person, die die Nachricht geschickt hat, saß zwei Reihen vor mir, und wir hatten aber nie großartigen Kontakt miteinander.

Also es ist Pro, Kontra. Ich glaube, es ist immer die Frage, wie weit geht sowas? Ich finde das aktuell noch total lustig, aber nur, weil ich es lustig finden kann. Es ist noch nie irgendwas Blödes passiert. Das muss einem bewusst sein: Es wird der Moment kommen, dass jemand nicht meine Ansichten teilt. Es wird der Moment kommen, dass jemand eben mich sieht und sagt: „Boah, finde ich das scheiße, was ihr macht.“ Und dann könnte sich das vielleicht auch anders anfühlen.

Aber aktuell ist es natürlich: „Hey, Beyoncé, wer?“ Das ist schon krass, und das ist ja nur LinkedIn, also das ist schon extrem. Also es ist Pro und Kontra gleichzeitig. Ich glaube, auch da ist wieder die Frage, wie geht man damit um? Wenn mich jemand draußen anspricht, freue ich mich. Ja, ich bin ja absolut hyped, solange man das höflich und in einem coolen Tonfall macht und nicht irgendwie gemein oder übergriffig ist. Aber sonst, nö, eigentlich nicht.

Also, ich habe leider noch nie irgendwie, weiß ich nicht, ich sollte das mal überlegen, ob ich so Product Placements verkaufe. So im Sinne von: Kann ich mal eine Woche gratis Urlaub machen? Ich schreib da einen LinkedIn-Beitrag drüber. Ich bin Influencer auf LinkedIn. Nein, also sonst sehe ich da relativ wenig Plus, Minus. Das ist auch das neue Normal, was ich akzeptiert habe, glaube ich.

Das liegt auch ein bisschen daran, ich habe mich einfach auch über die letzten zwei Jahre dran gewöhnen können, mehr und mehr irgendwie eine Sichtbarkeit zu haben. Und ich versuche das aber auch ein bisschen auszublenden, glaube ich. Also, wenn ich jetzt aktiv darüber nachdenken würde, wie viele Menschen meine Sachen sehen, ist es schon auch gruselig, ne? Also ist schon eine krasse Anzahl.

Also, wir füllen Stadien, wenn man ehrlich ist, und zwar nicht nur eins, sondern viele. Und diese Leute müssen sich mit meinem Unfug auseinandersetzen. Das ist schon krass manchmal, aber absolut besser so als anders.

Also es glaubt mir auch keiner, aber ich habe dann, das war halt, bevor ... Wir waren noch am Rollen, da habe ich dann Freunden von mir einen Screenshot geschickt. Ich sag: „Leute, was geht ab? Glaubt ihr das oder nicht?“ Und dann beim Aussteigen haben wir natürlich miteinander gequatscht. Richtig sympathischer Mensch, mit seiner Frau.

Aber wie unwahrscheinlich ist es bitte? Ich saß da die ganze Stunde Flug, es war Basel nach Hamburg, die ganze Stunde Flug dachte ich mir so: „Ja, Mann, Ika, man kennt dich überall. Mr. Worldwide, Pitbull, besser.“ Also schon sehr mächtig. Also wenn ich, ich weiß nicht, ich glaube, wenn ich so Ego-Themen hätte, hätte es mich sehr stark gepusht. Also da fühlt man sich schon krass. Also wirklich krass.

Ich umgehe komische Menschen am liebsten. Nein, Spaß. Es ist so, dass ab einer gewissen Anzahl an Aufrufen bei den Beiträgen sich natürlich auch jemand angelockt fühlt, der normalerweise nicht in diese Bubble gehört, den man vielleicht noch nie gesehen hat, wie auch immer.

Und ich unterscheide immer in zwei unterschiedliche Parteien: Ist das konstruktiv, was der Mensch beiträgt? Weil du musst mir nicht zustimmen, ich habe ja nicht bedingungslos immer recht. Ich erzähle auch bestimmt manchmal irgendeinen Schmu, und das ist voll in Ordnung. Aber wenn das konstruktiv ist und in irgendeiner Form Substanz hat, was der Mensch da von sich gibt, und auch wenn er mir widerspricht: fair, dafür diskutieren wir ja hier offen. Das ist ja cool, easy, mag ich gerne.

Wenn das aber einfach nur Rage Bait ist, also jemand kommentiert einfach nur irgendeinen Unsinn: Früher habe ich viel mit diesen Leuten gestritten. Also ich war wirklich so, auch unnötigerweise bin ich dann in Debatten gegangen und habe dann wirklich irgendwie diesen Kampf online ausgetragen.

Aber um mal mit Shindys Worten etwas dazu zu sagen: „Ich darf nicht mit euch streiten, denn Außenstehende können uns dann nicht mehr unterscheiden.“ Und damit hat er für mich wirklich den Nagel auf den Kopf getroffen. Das ist ja einfach so. Dürfen wir nicht machen, weil von außen sind wir beide Trottel. Das heißt, lieber streite ich mit keinem, und meine Hände sind oben.

Wenn es zu gemein ist, lösche ich es halt einfach und blockiere die Person, ne? Also, da habe ich jetzt auch irgendwie keine Bedenken. Wenn du einfach unhöflich zu mir bist, dann, Entschuldigung, da ist die Tür. Bitte gehen Sie. Ansonsten nehme ich das jetzt auch nicht persönlich, ne? Also, ich fühle mich jetzt nicht besonders unwohl, weil mich jemand doof findet. Mein Gott, ich sag ja, ist immer noch Dienstag.

Ich habe ironischerweise wirklich Freundschaften über LinkedIn gefunden. Also wirklich Menschen, die ich anrufen könnte, wenn ich umziehe. Also Leute, die ich vorher noch nie gesehen habe, die könnte ich jetzt anrufen, könnte sagen: „Ey, nächstes Wochenende ziehe ich um. Ich weiß, wir sind zwar keine Mitte 20 mehr, aber willst du mir bei meinem Umzug helfen?“ Und die würden das tun, die würden das einfach machen, weil die mich leiden können.

Weil wir uns unabhängig dieser Plattform angefreundet haben, und zwar ganz in echt, ganz einfach echte Freundschaften, also wirklich feine Menschen, die ich kennenlernen durfte. Diese Verbindungen sind ja nur entstanden, weil sie irgendwie auf mich aufmerksam geworden sind.

Ich habe in ganz Deutschland Freunde, und das ist so cool. Letztes Wochenende war ich in Wuppertal bei einer Freundin, und das ist nur wegen LinkedIn passiert. Ich war ganz oft in Berlin wegen LinkedIn-Freundschaften. Also das ist so cool irgendwie.

Ja, weil wie soll man sich denn über den Weg laufen? Das sind ja Menschen, die ... Wo willst du die denn treffen, wenn die in einer ganz anderen Stadt wohnen als du, einen ganz anderen Rhythmus haben als du? Also wirklich, ich bin so dankbar darüber.

Also mein Leben ist einfach besser deswegen. Ist wirklich so. Shoutout, wirklich, da sind viele Menschen, die mein Leben echt bereichern, und ohne wäre es irgendwie schade.

Oh, da habe ich sehr gemischte Gefühle, ne? Am liebsten würde ich sagen: Ja, bitte, come as you are, bring your authentic self to work. Das wäre am liebsten mein Ratschlag, aber das Ding ist: Nee, eben nicht. Meinetwegen ja, bitte, wenn du dich bei mir bewirbst, sei einfach du, in jeder Version. Da habe ich voll Bock drauf.

Wenn du dich jetzt aber, keine Ahnung, bei irgendeinem Amt bewirbst, bei irgendeiner Behörde: Sei nicht lustig, sei nicht kreativ und cool, sei bloß nicht irgendwas Verrücktes. Die werden dich nicht einladen, weil sie Angst haben werden, und das verstehe ich. Das heißt, es kommt immer so stark auf den Bereich an und darauf, wo du dich bewirbst.

Wenn du dich in einem Startup bewirbst und dich da mit einem Video anmeldest, die werden deine Füße küssen, die werden dich einladen, weil sie einfach mehr von dir gesehen haben. Aber wenn du dich jetzt bei so einem sehr alteingesessenen KMU bewirbst, vielleicht irgendwas, was dörflicher ist, und du bist dazu kreativ, dann machst du wahrscheinlich mehr kaputt, als du gewinnen kannst. Also, wenn du weißt, wo du es darfst, sei bitte mehr du. Aber ansonsten würde ich damit immer sehr sparsam umgehen.

Ich mache ja gerne den Vergleich zum Dating. Wenn du dich das erste Mal mit jemandem triffst, dann zeigst du ja nicht den ganzen Wahnsinn sofort, sondern nach und nach gibst du ein bisschen mehr von dem Wahnsinn preis, der eigentlich deine Person beinhaltet. Im ersten Treffen würdest du ja nicht all die Verrücktheiten erzählen, die irgendwie zu dir gehören, sondern du tastest dich ran. Und so gilt das bei einer Bewerbung auch, würde ich sagen.

Ich glaube, das Wichtigste ist gar nicht, wie es aufgebaut ist, also grafisch. Ich muss nicht die allerschönste Canva-Designvorlage benutzen, außer du bewirbst dich für einen Job, der Canva beinhaltet. Aber wenn du dich jetzt für eine Position bewirbst, wo es einfach um gute Office-Kenntnisse geht: Ey, keine Spielereien, keine Kapriolen, nimm einfach das, was es ist. Nimm die Bulletpoints mit rein, die da rein müssen. Lass die andere Person verstehen, was du gearbeitet hast, und gib ihr die Chance zu verstehen, warum du hier die beste Kraft wärst.

Mein Lieblingstipp ist: Wenn Menschen unsicher sind, wie ihr Lebenslauf aussieht, zeigt ihn eurer Mom. Wenn eure Mom versteht, was ihr arbeitet, dann ist er richtig. Wenn die aber mit den ganzen Buzzwords nichts anfangen kann, ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass der eventuelle Personalverantwortliche damit auch nichts anfangen kann.

Vor allem in Jobs, die sehr, sehr technisch sind, in Jobs, die sehr IT-lastig sind. Manchmal ist der Mensch, der sich die Bewerbung anguckt, nicht die Fachabteilung. Das heißt, wenn du da irgendwelche Riesenworte reinschreibst, ist das Gegenüber vielleicht so: „Ja, weiß ich jetzt nicht, was ist das?“

Und vor allem: Highlight deinen Impact, versuche, alles so aktiv zu formulieren, wie es nur geht. Versuche, Zahlen mitzubringen, die du hast. Wo hast du wirklich eine Veränderung herbeigeführt? Wo ist deinetwegen mehr passiert, wo ist weniger passiert? Also versuch schon, positiv zu framen, aber übertreib halt nicht komplett.

Die Frage ist: Weiß diese Person denn überhaupt, was das Richtige für sie wäre? Ich glaube, das ist nämlich der Kernpunkt, den ganz viele Menschen irgendwie haben. Ohne jetzt jemandem zu nahe treten zu wollen, aber der geneigte Mensch ist nicht so reflektiert, wie er es sein könnte. Und je weniger du über dich selber weißt, desto weniger kannst du ja auch rausfinden, was jetzt das Richtige für dich wäre.

Das heißt, im ersten Schritt muss dir klar werden: Wer bin ich, was kann ich, was will ich und was kann eventuell auch Wirtschaftlichkeit erzeugen? Also eigentlich dieses Ikigai-Prinzip, ne? Was kann man von Dingen, die mir Freude machen, irgendwie monetarisieren? Und wenn das geklärt ist, geht es eben darum: Wie komme ich da wirklich gut ran? Das ist wahrscheinlich der zweite Teil der Frage.

Ich würde es wirklich sehr einfach machen. Ich würde natürlich auf gängigen Stellenportalen gucken, wo ich da irgendwie einen Ansprechpartner finde, und ich würde sogar gucken: Kann man die Person vielleicht kontaktieren? Ich würde gucken: Was macht dieses Unternehmen aus? Wie kann ich mich am allerbesten präsentieren?

Ich schaue mir an, wer da aktuell arbeitet. Ich schaue mir an, in welchem Ton die intern miteinander kommunizieren. Ich schaue mir an, was denen wichtig sein wird. Haben die Menschen, die da arbeiten, eventuell Gemeinsamkeiten, die ich auch bespielen könnte?

Es geht jetzt nicht darum, zu sein wie alle anderen. Aber wenn ich mich bei einem Unternehmen bewerbe, wo ich eine sehr starke Sie-Kultur habe, wo sich nicht geduzt wird, wo man nicht lustig und cool ist, würde ich im ersten Schritt vielleicht überlegen: Bin ich da überhaupt richtig? Das ist jetzt mein Ding. Aber im zweiten Schritt würde ich überlegen: Okay, dann kann ich auch nicht mit einem legeren Vornamen da irgendwie reinballern, sondern da muss ich meine Bewerbung eben auch ein bisschen mehr laid-back formulieren.

Und ich glaube, das ist sogar ein cooler Tipp: Früher hat man gesagt, das Anschreiben personalisieren. Ja, immer noch eine schöne Geschichte, aber warum nicht den Lebenslauf personalisieren für die Stelle, auf die ich mich bewerbe? Die Stellen dezidiert herausarbeiten, die hier wirklich entscheidend sind, weil sich da Positionen eben auch sehr, sehr maßgeblich unterscheiden.

Ich habe letztens ein relativ interessantes, ich glaube, es war ein Reel oder ein TikTok oder so, gesehen. Da ging es darum, mal einfach komplett zu spinnen und zu fantasieren: Was wäre dein absoluter Traumjob? Und dann wurde vom Gegenüber gesagt: „Ja, weiß ich nicht, Chefeinkäufer, sagt man dazu“, also der Mensch, der irgendwie Fußballer auswählt, die in irgendeiner Mannschaft spielen.

Und dann ging es eben weiter: „Okay, du möchtest bei Real Madrid der Chefeinkäufer werden. Was reizt dich denn daran?“ „Ach so, mit vielen Menschen sprechen, Verhandlungen führen, coole Sachen möglich machen, dieses, das, jenes.“ Und so splittete sich das quasi von dieser sehr surrealen Traumjobsituation runter auf Tätigkeitsfelder, die es ja in echten, greifbaren Jobs auch gibt.

Und so kristallisierte sich eben raus: Okay, das ist eher deine Richtung. Vielleicht ist es für dich Vertrieb, vielleicht ist es für dich eher, ne? Das war so ein bisschen der Ansatz, den ich ganz, ganz spannend fand. Weiß nicht, wie fundiert das ist, aber ich fand das sehr clever, von was ganz Verrücktem, Traumjobartigem weiter runterzudenken: Ja, aber warum?

Und dann finde ich Schlagworte und dann kann ich ermitteln: Okay, aber was davon würde ich in Job Y finden? Und dann kann man ja mittlerweile KI nutzen. Du darfst ja mit KI als Sparringspartner arbeiten. Du musst nicht Hunderte Euros ausgeben, um, weiß ich nicht, so einen Jobcoach zu haben, sondern mach doch ein Sparring mit ChatGPT.

Mach dir das Leben leicht, quatsch da rein und sag: „Pass auf, folgende Dinge mag ich, folgende Dinge kann ich. Gib mir mal ein paar Ideen. Was könnte ich denn mit meinem Talent anfangen?“ Weil vielen Menschen ist, glaube ich, auch gar nicht bewusst, welche Stärken sie eigentlich haben.

Und deswegen ist mein Lieblingsratschlag eigentlich: mutiger sein, die Butter dicker aufs Brot schmieren. Irgendjemand versucht eh, sie dir runterzunehmen. Schmier doppelt so dick. YOLO, mach halt.

Also, was würde denn passieren? Entweder du hast gar kein Butterbrot oder du hast, weißt du … Dieses Nicht-Trauen ist etwas, was ich noch nie irgendwie gecheckt habe. Ich mache da gern Beispiele zu. Ich war noch nie nicht mutig. Ich weiß nicht, ich kann mich da super schlecht reinversetzen, da fehlt mir so ein bisschen das Ding.

Aber ich habe z. B. mit, wie alt war ich, 21 vielleicht, es war während der Pandemie, vielleicht war ich auch schon 23, angefangen, mich auf Hoteldirektorpositionen zu bewerben. War ich davor jemals Hoteldirektorin? Nein. Hätte man mir mit 23 ein Hotel als Direktorin anvertrauen sollen? Doppelt nein. Unter gar keinen Umständen. Niemals, jemals. Das macht gar keinen Sinn.

Habe ich jemals davor ein Team geführt? Nö. Ich habe gedacht: Hä, ich möchte doch Hoteldirektorin werden. Kann ja doch nicht wahr sein, dass ich das nicht werde. Also habe ich mich beworben. Ich habe natürlich auch viele Absagen erhalten. Ich habe aber auch mehrere Zusagen erhalten.

Das heißt, was bin ich am Ende des Tages geworden? Hoteldirektorin, weil ich das werden wollte. Und man muss es halt einfach ausprobieren, weil: Was ist denn, wenn ich es nicht ausprobiert hätte? Das ist so ein überspitztes Beispiel, aber es stimmt halt einfach.

Und wenn ich mir aber auch die Absagen angucke: Ich habe z. B. im gleichen Zeitraum Absagen auf deutlich geringere Positionen im Hotel bekommen, einfach um bei der Branche zu bleiben. Ich wurde von kleinen Hotels am Bahnhof für den Empfang abgelehnt, mit den Worten: „Nee, da sehen wir Sie einfach nicht, tut uns leid“, was weiß ich.

Und gleichzeitig schreiben mir große Hotelketten: „Liebe Ika, wir haben hier eine neue Eröffnung um die Ecke. Kannst du dir vorstellen, unser neues Haus in XY auch zu übernehmen und nicht nur dieses, auf das du dich hier gerade beworben hast?“ Dann dachte ich: Hä? Ja, ich muss noch größer lernen zu denken. Wieso stehe ich mir im Weg, wenn ich mein Denken limitiere?

Deswegen: Mutig sein ist bestimmt auch ein Muskel, den man trainieren kann. Sei einfach öfter mal mutig und du wirst rausfinden, es passiert gar nicht so viel Schlimmes, außer dass es vielleicht doch nicht klappt. Aber es hat ja vorher auch schon nicht geklappt. Also, was ist zu verlieren? Nix.

Also, wenn dieses Wort nicht so negativ behaftet wäre, ne, würde ich so viel mehr damit machen. Aber ich glaube, es kommt auch immer so ein bisschen darauf an, ich weiß, es ist ja unfair, aber es kommt immer so ein bisschen darauf an: Wie bist du erzogen worden? Wie bist du als junger Mensch irgendwie sozialisiert worden?

Und ich hatte das unglaublich große Glück, dass ich immer jemanden hatte, der so dermaßen hinter mir gestanden hat, dass ich mit einer so starken Überzeugung und so einem festen Glauben ans ehrlich Gute aufgewachsen bin, dass ich gar keine Angst fühlen kann, wenn etwas schiefgeht. Weißt du was? Schulterzucken, ich probiere es anders. Geht wieder schief. Egal, Schulterzucken, dann probiere ich es weiter.

Also so lange, bis die Tür aufgeht. Wie Haftbefehl gesagt hat: „Wenn nicht mit Rap, dann mit der Pumpgun.“ Und das ist ja auch so ein Ding: Es gibt 100 Wege, wie man etwas möglich machen kann. Du musst nur den für dich finden, der klappt und der sich auch für dich nativ anfühlt. Ich kann nicht die Schuhe von jemand anderem tragen. So kann auch niemand meine tragen, aber mit meinen komme ich relativ weit.

Nein, nein, natürlich. Du brauchst schon irgendwas im …

Butter mehr aufs Brot schmieren. Die ganze Welt versucht, dir diese Butter zu nehmen, und das ist normal, das ist eben so. Aber schmier noch dicker drauf. Und das ist vor allem auch mein Rat an Frauen. Ich habe nämlich das Gefühl, dass Frauen sich noch ein Stück weniger trauen, irgendwie mutig zu sein und für sich selber Partei zu ergreifen.

Aber du hast nur dich selber als Advokaten. Steh halt so fest mit deinen Beinen auf dem Boden, dass dich keiner umpusten kann. Einfach mal dran glauben, dass es passen wird. Und ja, das ist eine coole Geschichte. Das zeigt auf jeden Fall, dass man das machen kann. Und weißt du, was aber das Beste ist an der ganzen Geschichte?

Es zeigt ja auch: Man darf halt kein Schnacker sein. Das ist das Allerwichtigste und auch der größte Ratschlag, den ich hier geben kann. Ich darf lustig auf LinkedIn sein. Ich kann mir einen falschen Schnurrbart malen und haha, hihi, Bartwitze kann ich machen. Aber wisst ihr, warum ich das machen darf? Weil ich verdammt noch mal fantastisch bin in dem, was ich tue. Ich bin so gut, dass ich lustig sein darf.

Wenn ich schlecht in meinem Job wäre, wäre ich ein Trottel. Dann wäre ich ein Internetclown und irgendein Mensch mit blauen Haaren, der denkt, er ist witzig. Dann wäre es eigentlich nur eine sehr starke Shitshow, die man präsentieren würde. Aber ich bin so gut und fundiert und bewiesenermaßen einfach sehr erfolgreich mit dem, was wir machen, und deswegen habe ich überhaupt die Chance, so aufmüpfig zu sein.

Und das ist ein Motto, das sich durch meine ganze berufliche Laufbahn zieht. Ich hatte schon immer so eine große Klappe. Es hat schon immer wehgetan mit mir, aber ich durfte das, weil jeder gesagt hat: „Shit, das, was sie liefert, ist das Doppelte und Dreifache von allen anderen.“ Nichts gegen euch, mit denen ich gearbeitet habe. Ihr habt euer Bestes gegeben, aber ich war halt auch da.

Und dass ich trotzdem den Mund aufmachen durfte: Ich konnte mit meinem Chef anders sprechen als die anderen. Ich hatte einen Chef, dem habe ich regelmäßig gedroht, ihm den Spiegel vom Auto abzutreten, wenn er weiter so frech zu mir ist. Glaubst du, irgendjemand hat ihn beim Vornamen nennen dürfen? Nein. Ich habe gesagt: „Ich trete dir den linken Spiegel da ab. Komm mal nicht mit so einer blöden Aufgabe zu mir. Kannst jemand anderen fragen.“ Und der wäre nicht auf die Idee gekommen, mich rauszuwerfen.

Ich habe sogar zu der Zeit, als ich noch geraucht habe, im Büro geraucht, und er hat gesagt: „Ika, du rauchst doch nicht etwa im Büro?“ Ich sag: „Ja, pass auf, sonst fange ich mit dem Trinken auch noch an.“ Dann war das auch kein Problem mehr.

Also, du musst schon auch was leisten. Du musst schon was liefern. Du darfst nicht ohne Fundament irgendwie rumkaspern und die Butter so dick drauf schmieren. Das ist Quatsch. Du musst schon was dahinter haben, aber sobald was dahinter ist, darfst du es dir nicht absprechen lassen. Und ich glaube, das ist der Winkel, aus dem es betrachtet werden muss, weil du sonst halt ein Clown bist, und das wäre schlecht.

Es gibt verschiedene Ansichten für mich dazu und alle führen eigentlich zum Gleichen. Ich habe mal gehört: Wer viel macht, macht viel falsch. Und es ist ja auch so: Wenn du eine Aufgabe hast und nur eine Aufgabe und du verzockst die, ist das eher schon schlecht. Wenn du aber 100 Aufgaben hast und eine davon geht schief, ja, so what, ne? Es muss sich immer irgendwie die Waage halten.

Aber nö, ich finde, da darf man sich auch nicht in so einer Gedankenspirale verlieren, so: „Oh nein, was ist, wenn es jetzt irgendwie …“ Dann war der Tag halt schlecht. Ich mache auch manchmal Sachen echt falsch und habe die Hand vorm Gesicht und denke: Junge, warum hast du das so gemacht?

Ich versuche aber, mich daran nicht aufzuhalten, sondern daraus diese Energie zu schöpfen und zu sagen: Okay, das wird mir nie wieder passieren. Ich werde das nie wieder falsch machen. Ich habe daraus neue Informationen gezogen und ich lähme mich nicht selbst durch den Groll, den ich fühle.

Stell dir mal vor, ich würde in die Tischkante beißen, wenn was schiefgeht. Ja, aber dann hätte ich ja die produktive Zeit verschwendet. Oder ich lege es zur Seite und sage: „Shit, ich lerne was draus, ich nehme was mit, ich mache noch einen LinkedIn-Beitrag darüber, wie doof ich war, und mache auch noch was Positives mit der ganzen Geschichte.“ Also ja, das ist mein Approach.

Ich glaube, die Basis muss erstmal stehen. Das heißt, du hast im besten Fall schon ein ansprechendes Profilbild. Wenn du ein ernster Typ bist, kannst du auch so ein Bild mit Merkel-Raute machen. Aber ganz ehrlich, ein Bild, wo du freundlich aussiehst, ist irgendwie schon ein besserer Türöffner als eins, wo du nicht freundlich aussiehst.

Also Step one: Dein Profil sieht nett aus. Jeder kann verstehen, was du machst. Deine Headline, also das, was unter deinem Namen steht, ist irgendwie griffig. Also jeder checkt irgendwie, was du tust, oder zumindest die Menschen, die es checken sollen, verstehen, was du machen willst. Du hast vielleicht einen Banner, du hast in irgendeiner Form in deinem Profil ausgefüllt, was du eigentlich machst. Was machst du eigentlich? Warum bist du hier? Was hast du vor?

Und im zweiten Schritt geht's darum, wie am Anfang erwähnt, um den Loop zu machen, glaube ich: Sprich Leute an. Und zwar nicht mit komischen Cold DMs pitchen, mit irgendeiner cringeligen Kacke, sondern sag halt einfach: „Boah, ich habe deinen Kommentar gelesen.“ Du musst ihn halt gelesen haben, um ihn zu verstehen, ne? Macht euch einfach bekannt mit Menschen, und automatisch bist du denen ja auch bekannt. Und bei anderen Menschen zu liken, bei anderen Menschen was zu kommentieren, das kostet ja kein Geld, das kostet nur Zeit.

Das ist wahrscheinlich das Einzige, was ich anders machen würde als früher: Ich würde mir halt bessere Zeitfenster einrichten. Also, wenn ich ehrlich bin, verbrachte ich sehr, sehr viel Zeit auf LinkedIn, und ich tue es immer noch. Bei mir ist es aber auch der Sache geschuldet, dass ich dort arbeite. Also mein ganzer Beruf spielt sich irgendwie auch auf LinkedIn ab. Wenn ich jetzt aber einen Job hätte, der damit gar nichts zu tun hat, würde ich schon eher Zeitfenster einrichten.

Ich würde jedem raten, Fokusblöcke zu haben, dass er eben sagt: Heute gucke ich jetzt morgens um 9 Uhr mal eine halbe Stunde rein und scroll, und das mache ich um 11 Uhr vielleicht auch noch mal. Aber man muss schon ganz klare Blocker dafür haben, weil sonst überscrollst du auch. Irgendwann bist du auf einmal in Stunde 3 oder so, wie auf TikTok, und du hängst da irgendwie fest und hast nichts draus mitgenommen.

Also ich würde jedem raten: Erstens einfach mal machen und zweitens es immer wieder auszuprobieren. Du musst doch auch 100 schlechte Beiträge mal geschrieben haben, um zu verstehen, was ein guter Beitrag wäre. Du kannst nicht nach dem dritten Beitrag aufhören und sagen: „Ja, liked keiner.“ Stell dir vor, ich hätte aufgehört. Das wäre doch voll schade gewesen für alle Beteiligten.

Ich habe meinen Bruder immer gezwungen, die Dinger zu liken, damit es nicht so cringe aussieht. Und dadurch, dass er das gemacht hat und mir damit irgendwie auch das gute Gefühl gegeben hat von „Okay, ich habe deinen Rücken. Das ist zwar cringe, was du da machst, Ika, aber I have your back“, weil natürlich, wir sind Familie, hat mich das ja auch bestärkt. Aber selbst wenn du keine Familie hast, die du fragen kannst: Finde dir Menschen, die du magst und die für dich einstehen werden. Und es klappt eben nur, indem du auf sie zugehst.

Und wenn ich jetzt irgendwo öffentlich zum Beispiel angegriffen werden würde, wüsste ich genau, es kommen drei, vier, fünf, 28 Menschen, die mich sowas von backuppen werden, die werden alles dafür tun. Ich müsste nicht dabei sein, um mich irgendwie gerade zu rücken, weil man eben weiß: Man kennt mich, man mag mich, man schätzt mich. Aber diesen Menschen habe ich die Chance gegeben, mich kennenzulernen, und die habe ich kennengelernt. Deswegen einfach anfangen und auf Menschen zugehen, wie in der echten Welt auch. Also kein Unterschied zum echten Büro.

Also ja, Leute, aber ich frage mich immer, warum man nicht dranbleibt. Du darfst halt nicht erwarten, dass du einen LinkedIn-Beitrag machst und hast Inbound-Kunden. I wish, das Leben wäre so einfach. Deswegen finde ich es immer witzig, wenn Leute damit irgendwie angreifen wollen, die sagen: „Ja, aber du machst ja dies, du machst ja das.“ „Ja, aber funktioniert's?“ „Aha, warum machst du es nicht?“ „Aha, ne?“

Also man muss der ganzen Sache eine Chance geben, und man darf, finde ich, auch dabei Spaß haben. Es muss sich ja auch nicht wie Arbeit anfühlen. Du darfst es auch einfach wie Social Media nutzen. Weißt du, was es ist? Social Media. Und wenn du da Freude dran hast, fällt es dir leichter.

Also wieder, um den Loop zu machen: Empfinde doch einfach Freude. Such dir eine Sache, die dir daran Spaß macht, und halt dich daran so lange fest, bis du eine zweite Sache findest. Und dann hast du halt quasi die beiden Handles, und bis du irgendwann deine Audience gefunden hast, musst du halt durchziehen. Der Mount Cringe, der wird erklommen, und ab dann ist es geil. Ab dann bist du irgendwo Cooles, und wirklich, Creatorhausen macht Spaß.

Aufhören, Angst zu haben, weil in der Selbstständigkeit ist Angst wirklich ganz furchtbar. Also, ich glaube, eine gesunde Unsicherheit ist normal, und auch einen gesunden Respekt davor zu haben, was Eigenes zu tun, ist absolut verständlich. Aber wenn du jetzt schon Angst hast: Ey, das ist so eine wilde Reise. Manchmal denke ich, ich müsste mich anschnallen mit den Dingen, die im Leben passieren, wenn man selbstständig ist.

Also was für Themen man irgendwie auf den Tisch bekommt: Wenn ich überlege, die SWOT-Analyse, die ich im Vorfeld natürlich nicht gemacht habe, die hätte keinen einzigen der Punkte drin, die ich jetzt aktuell erlebe. Was für Risiken, was für Chancen, was für Möglichkeiten man im Vorfeld überlegt, die man haben könnte, sind halt in 100 Jahren nicht die, die du wirklich facen wirst.

Und ich glaube, der Ratschlag ist wirklich: Buckle up, be ready, mach's halt einfach, geh rein und hab nicht irgendwelche dystopischen Fantasien, was schiefgehen könnte oder was blöd sein würde. Ja, dann vielleicht, aber auch nicht. Vielleicht wird es ultra geil, und du lebst einfach deinen Traum. Wie schlimm ist das denn?

Ja, aber das muss man sich regelmäßig reminden, glaube ich. Also, ich denke auch wirklich mit Wehmut an die Soloselbstständigkeit zurück, wo ich dachte, ich hätte einen harten Tag gehabt. Aber es war kein harter Tag, es war der entspannteste Tag der Welt, weil ich hatte nur mich. Harte Tage sehen jetzt anders aus.

Aber genau das halte ich mir dann vor Augen für in fünf Jahren. Ich hoffe, der härteste Tag in fünf Jahren wird so verdammt hart sein. Ich hoffe, da holt mich richtig der Teufel und ich werde an jeder Ecke mit irgendeiner Frage bombardiert, weil ich bis dahin ready sein werde, an dem Punkt stehen zu können.

Und ich glaube, man kriegt auch nur die Aufgaben, die man irgendwie schaffen kann, sonst hätte man sie ja nicht. Also muss man halt durch, ne? Also ich habe richtig Bock. Ich glaube, man muss auch einfach ein bisschen Bock und Vorfreude haben auf das, was kommt. Das hilft schon.

Hart ist vielleicht das falsche Wort, aber es ist halt manchmal so, dass viele Dinge gleichzeitig zusammenkommen. Ich führe ein vierköpfiges Team, und da mag bestimmt der eine oder andere sagen, das ist gar nichts, weil es gibt auch Menschen, die führen 40 Menschen. Check ich, aber ihr führt nicht, wie ich führe. Und das ist, glaube ich, auch noch so ein Ding.

Es ist jetzt auch komisch, wenn man das so von sich selber sagt, aber ich führe mit unglaublich viel Liebe, ich führe mit unglaublich viel Verständnis, ich führe mit unglaublich viel Nähe. Ich möchte wissen, wie deine Woche war. Wir haben One-to-Ones, wo es nicht um Arbeit geht, sondern du erzählst mir, was du die Woche erlebt hast. Wir haben One-to-Ones, wo ich dir erzähle, was ich erlebt habe, weil wir arbeiten gemeinsam. Ich sag nicht „mein Mitarbeiter“, ich sag „mein Kollege“. Und das kostet einfach sehr viel Zeit.

Und ich muss natürlich auch lernen, ein guter Chef zu sein. Man wacht nicht auf und ist ein toller Vorgesetzter. Nein, man ist soloselbstständig, und plötzlich zahlt man irgendwie Gehälter und hat Fragen zu beantworten und ist irgendwie die Person, die man fragt, wenn jemand anders nicht weiter weiß. Da weiß man doch selber manchmal nicht weiter. Ich bin doch auch nur zum ersten Mal am Leben und am Machen, und da irgendwie den Spagat hinzubekommen und eine transparente Führungspersönlichkeit zu werden.

Und ich arbeite immer noch an dem Werden von mir. Ich bin jetzt seit letztem Jahr September überhaupt der Chef von jemandem. Das ist Übung, und es gibt Tage, da stoße ich an meine Grenzen. Es gibt sicherlich Tage, da bin ich nicht der allerbeste Chef der Welt, aber ich wäre gerne der allerbeste Chef der Welt.

Und das merkt man natürlich, dass man denkt: Ah, da hätte ich besser gekonnt. Und da denke ich, glaube ich, die allermeiste Zeit des Tages drüber nach, nicht: Wie kann ich mein Business stärker skalieren? Scheiße, das kommt von alleine. Ich skaliere so oder so, ich habe ein gutes Ding am Laufen. Aber wie kann ich besser werden in etwas, was mir sehr wichtig ist? Das ist manchmal hart. Das ist schon hart.

Als es darum ging, eben Menschen einzustellen, war mir wichtig, besser andersrum: Ich habe mich gefragt, was macht für mich eine gute Führungskraft aus? Und die ist nicht reizüberflutet. Diese Person ist nicht genervt von mir, egal was ich sie frage. Diese Person hat immer ein offenes Ohr.

Also, ich habe mir visualisiert, welchen Chef ich mir immer gewünscht habe, und dann eben versucht runterzubasteln: Welcher Chef müsste ich sein, damit ich genau das abbilden kann, was ich mir wünsche? Es hat ja auch jeder andere Hoffnungen und Träume an seinen Vorgesetzten. Aber ich sag mal, der Status quo sollte schon sein: jemand, der einem zuhört und der auch mal Sachen aushält, der einen auch guidet und den Weg weist.

Und dann habe ich mir natürlich überlegt, als es darum ging, Menschen einzustellen, wie ich quasi wieder, dieses Thema, meine eigene Sanity behalte. Tatsächlich habe ich jemanden, mit dem ich einmal die Woche darüber rede. Dieser arme Mensch wird nur dafür bezahlt, dass er sich einmal die Woche meine Woche anhören muss. Grüße gehen raus. Geiler Typ.

Und da geht's mir gar nicht mal darum, dass der mir einen Input gibt. Es geht mehr darum, dass ich es einfach loswerde, dass ich es laut gesagt habe. Es geht mehr darum, dass ich einfach mal alles loswerde, was irgendwie auf meinen Schultern liegt, und das ist verdammt noch mal auch nicht wenig. Mal eben fünf Gehälter zu zahlen, das muss man auch erstmal machen, konstant, durchgängig, immer, egal wie der Tag war oder nicht, ne?

Also, da liegt schon sehr viel auf meinen Schultern, aber ich mag auf gar keinen Fall eine Führungsperson sein, die gereizt und gestresst ist. Und deswegen, ja klar, habe ich mir extra jemanden gesucht, der sich eben meinen Schmus anhören muss, damit der Rest der Welt Ruhe davor hat.

Tatsächlich auf LinkedIn und auf Xing. Auf Xing hat man mir den Xing-Insider-Status anerkannt. Ich bin eine von 160 kuratierten Xing Insidern. Ich bin Xing-Fan, muss ich dazu sagen. Ich liebe alle, die da arbeiten, und es ist ein toller Konzern. Aber natürlich primär auf LinkedIn, da bitte gern folgen. Ich würde gerne diesen Monat die 40.000 vollmachen.

Yes, bitte.

Außer an mir? Ongoing process. Ich arbeite an der nächsten Einstellung. Ich würde gerne eine weitere Teamkollegin oder einen neuen Teamkollegen, wie auch immer, im Team Karrierekomplizen einführen und bin gerade mitten in den ganzen Vorstellungsgesprächen. Also ja, das ist mein großer Punkt aktuell.

Ich habe eine Stelle als Junior ausgeschrieben. Ich liebe Juniors, und ich liebe den Quereinstieg. Das ist einfach mein Jam. Ich lieb es, jemandem was zu zeigen, und ich liebe es, Lernkurven verfolgen zu können.

Ich bin ironisch geduldig. Ich würde mich privat nie als geduldige Person beschreiben. Das ist eigentlich nicht meine Tugend. Aber wenn es darum geht, jemandem etwas zu zeigen, was er nicht kann, habe ich eine Ruhe. Ich weiß gar nicht, wo ich die hernehme. Es ist irgendwie verrückt, und das mag ich an mir. Es ist eine Seite, die ich an mir sehr genieße und die ich gerne weiter hervorheben würde.

Das heißt, ich kann mir sehr gut einen Junior im Team vorstellen, und dementsprechend habe ich Junior ausgeschrieben und muss aber auch dementsprechend viele Gespräche führen, weil anhand eines Quereinsteiger-Lebenslaufs irgendwas zu beurteilen, natürlich sehr, sehr schwer ist.

Ich habe die einzige Hürde gestellt, und die Hürde lautete: „Schreib mir eine nette Nachricht auf LinkedIn. Hol mich richtig ab.“ Ich meine, über mich gibt's viel zu entdecken. Du kannst sogar ChatGPT mittlerweile fragen: „Hi, ich möchte mich bei Ika Amonath bewerben. Worauf habe ich zu achten?“ Und ChatGPT wird dir genau sagen, was mein Jam ist. Weil dafür habe ich halt einfach sehr viel im Internet verursacht, veranstaltet, wie auch immer.

Was ich daran anstrengend finde, ist, wenn ich mich mit jemandem treffe und sofort weiß: Okay, das vibt einfach nicht. Und das ist total gemein, sozusagen, aber es ist halt ein sehr kleines Team. Du wirst mit vier anderen Menschen zusammenarbeiten und sehr, sehr nah mit mir. Wenn du mich nicht lustig findest oder dein Gesicht, wenn du mich anguckst, so ist, als ob du die Frage nicht verstanden hast, wenn ich etwas sage, dann hast du echt einen harten Tag.

Und natürlich könnte ich dich einstellen, aber zu welchem Preis? Du hast keinen Spaß, ich habe keinen Spaß. Toll, super, die beste Woche ist nicht heute. Also manchmal merkt man es recht schnell.

Noch schlimmer finde ich, wenn ich jemanden spreche, der Sprachkenntnisse angegeben hat, die er dann nicht hat. Ich ziehe vor jedem Menschen, der Deutsch lernt, so krass den Hut. Ich würde Deutsch nicht als Fremdsprache lernen wollen. Es ist so, so schwer. Ich verstehe gerade selber, warum das Akkusativobjekt das Akkusativobjekt ist und wie man Futur II anwendet. Ja, ich kann das schon, aber ich bin hier geboren und aufgewachsen.

Aber wenn ich eine Stelle ausschreibe und jemanden brauche, der nativ oder zumindest C1 spricht, und das im Lebenslauf steht und er es nicht beherrscht, ist dieses Vorstellungsgespräch halt auch Käse. Ich will da nicht abbrechen, aber auf der anderen Seite denke ich: Na ja, das macht hier gar keinen Sinn. Wir können auf Englisch wechseln, klar, kann ich auch, aber das wird dann einfach nicht Sinn und Zweck der Übung sein, weil ich brauche jemanden, der Deutsch schreibt und liest.

Ja, das finde ich anstrengend und auch sehr mühsam, weil ich dann denke, die Person hat sich doch selber gerade Zeit geklaut. Also nicht nur mir, ich bin gar nicht sauer. Ich denke immer nur so: Hä, tat es jetzt not oder nicht? Und die Antwort zeigt meistens: nein.

Aber es macht mir schon Freude, unterschiedliche Menschen zu sprechen, denen irgendwie das Unternehmen näherzubringen und irgendwie zu zeigen: Okay, das ist, was abgeht. Wir haben jetzt nächste Woche auch zwei zweite Runden. Da bringe ich die quasi einmal mit ins Team, und die Leute, die ich schon eingeladen hab, sollen sich einfach mit dem Team mal austauschen, auch ohne dass ich im Raum bin. Also virtuell natürlich, ich joine einfach später dazu.

Die sollen alle Fragen fragen können, die sie wissen wollen. Also man wird fragen dürfen, ob ich regelmäßig Gehalt zahle. Man darf fragen, ob ich vielleicht verrückt bin und ob das negativ wäre, dass ich verrückt bin. Also solche Sachen müssen geklärt werden.

Ja, es hat schon sehr viele Emotionen, die diese Bewerberrunde bei mir auslöst, aber es ist auch einfach etwas sehr Ernstes. Sich jemanden ins Team dazuzuholen, heißt ja nicht, jemanden zu finden, der in irgendeiner Weise irgendwie den Job machen kann. Es ist halt mehr als das. Ich liebe dieses Unternehmen, und ich wünsche mir Menschen, die dieses Unternehmen auch lieben können, weil es ist ja, wie soll ich sagen, ja, es ist meins, aber irgendwie ist es auch jemandes Arbeitsplatz. Es ist ja auch mein Arbeitsplatz. Ich will schon, dass es schön ist für alle.

Oh ja, vor allem am Anfang, und das ist ja auch richtig und wichtig. Aber wenn man da irgendwie jemanden hat, wo der ganze Vibe passt, wo du weißt: Okay, ich kann dieser Person auch was näherbringen, und ich gerate nicht in meinen inneren Zornkreislauf, wenn ich zum dritten Mal das Gleiche erklären muss, sondern ich kann die Person so gut leiden, dass ich es auch ein viertes Mal erklären werde. Ab dann ist es eine richtige Einstellung bei einem Junior, sonst ist es schlecht.

Habe mich sehr gefreut. Danke für die Einladung. Schön, dass ich hier sein durfte. Hab einen schönen Nachmittag.